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提升企業形象 金陵干燥開展5S管理培訓活動

信息來源:本站 | 發布日期: 2019-10-25 | 瀏覽量:
關鍵詞:金陵干燥,5S管理,提升企業形象

2019年1024日下午,我司組織全體員工在三樓會議室進行5S管理培訓,全力推行好的現場管理方法。

好的企業要有好的設備,好的設備要有好的現場管理。本次的5S管理培訓讓大家全方面的了解到什么是5S管理。5S管理內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五方面5s管理內容具體包括: 一、整理:整理就是將必需品與非必需品區分開。必需品擺在指定位置掛牌明示,實行目標管理,不要的東西則堅決處理掉,在崗位上不要放置必需品以外的物品。二、整頓:除必需品放在能夠立即取到的位置外,一切亂堆亂放、暫時不需放置而又無特別說明的東西,均應受到現場管理干部的責任追究。三、清掃:就是將工作場所環境、儀器設備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等臟東西清掃擦拭干凈,創造一個一塵不染的環境,公司所有人員都應一起來執行這個工作。四、清潔:清潔就是在整理、整頓、清掃 之后的日常維持活動,即形成制度和習慣。五、素養:素養就是每一位員工都應該自覺養成遵守規章制度、工作紀律的習慣,努力創造一個具有良好氛圍的工作場所。

通過開展此次活動,還可以達到以下目的:

★改善現場作業環境,增強歸屬感和自豪感,提高員工滿意度

★消除安全隱患,減少、杜絕事故的發生,保證機器設備的正常運轉

★調整生產周期,減少尋找、搬運的空耗,縮小作業半徑,保證按時交貨

★降低庫存浪費,壓縮物料的在線停滯時間,暢通物流,節能降耗

★保證質量,防止作業誤差,提高業務的精確度

★塑造企業形象,給客戶以信心,贏得社會和公眾的信賴

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